集團公司領(lǐng)導到敘永分公司調研指導工作

（敘永分公司  陳宗?。榇龠M(jìn)分公司各項工作提檔升級，推動(dòng)分公司創(chuàng )新發(fā)展，6月4日上午，集團公司副總經(jīng)理張進(jìn)到敘永分公司調研指導工作，為分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展把“脈”開(kāi)“方”。

調研組一行圍繞安全管理和勤務(wù)規范要求，對分公司提出的勤務(wù)調整進(jìn)行實(shí)地調研，聽(tīng)取了分公司工作匯報，對分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，提出指導性意見(jiàn)。

張進(jìn)指出，面臨傳統安保業(yè)務(wù)萎縮等實(shí)際情況，如何拓展傳統業(yè)務(wù)，如何深度挖潛，如何多元發(fā)展，值得分公司管理人員深思。只有轉變觀(guān)念，逆勢謀“新”，進(jìn)一步拓展公司創(chuàng )新業(yè)務(wù)，才能贏(yíng)得市場(chǎng)發(fā)展先機。一是業(yè)務(wù)調整必須守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，不能犧牲安全作為代價(jià)，要時(shí)刻強化安全。二是各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須合理合規，要符合公司相關(guān)規章制度及規范要求，不能因追求業(yè)務(wù)的發(fā)展而違規經(jīng)營(yíng)。三是要認真落實(shí)第一責任人職責，加強溝通，及時(shí)認真化解矛盾，確保隊伍穩定。四是及時(shí)提出優(yōu)化方案提質(zhì)增效，促進(jìn)公司長(cháng)久發(fā)展。

集團公司安全生產(chǎn)部負責人參加調研。