四川融通安防集團組織開(kāi)展高效執行力和高效溝通培訓

（文｜許玲  圖｜唐建國）為進(jìn)一步提升團隊執行力，打造以結果為導向的高效執行、高效溝通的企業(yè)文化，建立高績(jì)效人才隊伍，9月15日，四川融通安防投資集團有限公司第一期管理人員特訓班在瀘州商學(xué)院舉辦，集團公司全體中層管理干部、骨干員工共70人參加培訓。

集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席劉強在開(kāi)班致辭上指出，舉辦管理人員特訓班，是集團公司持續推進(jìn)人才強企、強化隊伍建設的必要之舉，是落實(shí)集團公司黨委提出“實(shí)施兩個(gè)工程，提升企業(yè)競爭力”要求的有力抓手，也是提升干部隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)管理效能提升的重要措施。希望大家在深化、內化、轉化上下功夫，保持“本領(lǐng)恐慌”的危機感，堅持干什么學(xué)什么，不斷迭代更新必備的專(zhuān)業(yè)知識體系，在集團公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中提升本領(lǐng)，挺膺擔當，展現新作為。

本次培訓邀請人力資源管理咨詢(xún)和培訓專(zhuān)家施曉林老師進(jìn)行《高效執行力與高效溝通》專(zhuān)題培訓。施老師首先以對執行力的認知為切入點(diǎn)，從提高執行力的關(guān)鍵以及執行力的落地藝術(shù)等方面闡釋了高效執行的深刻內涵；對聚焦最重要目標、關(guān)注引領(lǐng)性指標、堅持激勵性記分表、規律問(wèn)責制主動(dòng)執行四個(gè)原則進(jìn)行了深入淺出的闡述；強調高效溝通的重要性，傳授營(yíng)造良好的溝通氛圍和高效溝通的技巧。講解過(guò)程中，施老師通過(guò)生動(dòng)的案例、風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言，對如何提高管理人員的執行溝通力進(jìn)行剖析和指導；采取分組討論和互動(dòng)游戲，將理論與實(shí)際相結合，讓參會(huì )學(xué)員在會(huì )心的笑聲中受到啟迪。整個(gè)培訓過(guò)程寓教于樂(lè )，現場(chǎng)氣氛活躍、討論激烈，學(xué)習氛圍濃厚，特別是“在有限時(shí)間內棉花糖建塔游戲”環(huán)節讓學(xué)員更深刻直觀(guān)了解到團隊有效溝通與高效執行的真諦。

通過(guò)本次培訓，解鎖了高效執行力和高效溝通的密碼，也為今后提高工作效率、打造高績(jì)效團隊指明了方向、傳授了方法。大家紛紛表示受益匪淺，收獲良多。將在工作中融會(huì )貫通，學(xué)以致用，創(chuàng )新管理方法，提升管理效能，在建設全國領(lǐng)先的現代安防集團新征程中作出更多更大的貢獻。