集團公司副總經(jīng)理吳方毅到合江分公司檢查指導工作

（合江分公司  陸啟彬）8月25日上午，集團公司副總經(jīng)理吳方毅率檢查組到合江分公司檢查指導安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，集團公司企業(yè)發(fā)展部負責人、酒城護衛分公司相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理參加。

吳方毅一行實(shí)地查看了分公司槍支彈藥安全管理、押運管理系統使用情況；檢查了消防泵、配電室等重點(diǎn)區域；詳細了解高溫干旱天氣下，分公司各項安全防范工作以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勤務(wù)保障、設備設施的運行情況。

吳方毅圍繞合江分公司當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢任務(wù)、存在的問(wèn)題短板、下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路等方面進(jìn)行了剖析，要求分公司認真貫徹落實(shí)上級部署的各項安全生產(chǎn)措施，堅決消除高溫天氣下的安全隱患，進(jìn)一步抓好高溫期間安全防范、勤務(wù)保障、疫情防控等工作，確保各項工作有序穩步安全推進(jìn)。一是轉變思想觀(guān)念，謀求多元發(fā)展。擺脫過(guò)于依賴(lài)押運傳統業(yè)務(wù)的思維，認真尋思如何打造好、利用好現有基地平臺，謀求發(fā)展更多更好的多元化業(yè)務(wù)，打破傳統押運瓶頸。二是加強隊伍建設，注重能力提升。要樹(shù)立不學(xué)習就被淘汰的思想，注重對業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)性人員的培養，適應多元化發(fā)展的需求，提升工作勝任度。三是優(yōu)化人員配置，提升工作效率。要進(jìn)一步梳理工作流程、優(yōu)化崗位設置和人員配置，提升金融集中業(yè)務(wù)庫集約化營(yíng)運水平，提高工作效率，實(shí)現提質(zhì)增效。