防風(fēng)險 除隱患 保安全 促穩定|酒城護衛分公司推動(dòng)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)走深走實(shí)

（酒城護衛  陳柳）為不斷推進(jìn)酒城護衛分公司為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)走深走實(shí)，連日來(lái)，分公司各大隊、中心嚴格按照分公司部署要求，多形式、高質(zhì)量推動(dòng)安全責任落細落實(shí)落地，及時(shí)消除各類(lèi)隱患苗頭，切實(shí)提升隊伍安全管理水平，為扎實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)奠定良好基礎，營(yíng)造全員抓安全促穩定的良好氛圍。

高度重視，筑牢安全防線(xiàn)

安全工作不是“獨角戲”，只有人人“唱主角”，才能凝聚起全公司人人講安全、抓安全的力量?；顒?dòng)伊始，分公司高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議動(dòng)員部署，對活動(dòng)方案、要求及內容進(jìn)行逐級傳達，進(jìn)一步筑牢安全防線(xiàn)，為更好開(kāi)展下步工作奠定基礎。

嚴密組織，落實(shí)安全制度

制度是紅線(xiàn)，落實(shí)才能保安全。此次活動(dòng)從查思想、比認識、提高站位，查觀(guān)念、比創(chuàng )新、激發(fā)活力，查責任、比擔當、推動(dòng)發(fā)展，查能力、比落實(shí)、增強效能，查紀律、比作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)等5個(gè)方面入手，分公司嚴密組織、詳細部署，完善加分扣分細則，落實(shí)安全責任制度。

對標對表，強化督查整改

各大隊、中心結合本單位具體任務(wù)和季節性安全事故實(shí)際，采取每周講評、每月安全分析會(huì )的形式組織對自身安全工作進(jìn)行全面分析，依據活動(dòng)方案對表對標，認真查找管理中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，重點(diǎn)圍繞員工素質(zhì)培訓、隊伍日常管理、重點(diǎn)環(huán)節管控、安全責任落實(shí)、安全工作成效進(jìn)行評比，突出“五評五看”，量化評分標準。

全面排查，消除安全隱患

針對分公司“人、車(chē)、槍、彈”四大方面及工作勤務(wù)重、員工人數多、標準要求嚴、安全風(fēng)險高的實(shí)際情況，各單位結合疫情防控實(shí)際，加強人員的實(shí)時(shí)跟蹤管理，及時(shí)掌握全體員工的思想動(dòng)態(tài)?；顒?dòng)期間，各單位共組織安全分析會(huì )68次、觀(guān)看警示教育片46次、集中培訓33次、監控調閱及現場(chǎng)檢查92次、人員走訪(fǎng)178人次，運鈔車(chē)消防安全檢查200余次。緊盯重點(diǎn)不放松，確保在重點(diǎn)內容、重點(diǎn)環(huán)節上不留死角、不留盲區，及時(shí)消除安全隱患和事故苗頭，確保不漏一處隱患、不遺一個(gè)員工、不落一個(gè)區域。

總結分析，鞏固競賽成果

活動(dòng)尾聲，分公司組織檢查小組對競賽各階段活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行了檢查打分，開(kāi)展總結講評工作，會(huì )上指名道姓曝光問(wèn)題，讓活動(dòng)開(kāi)展不深不細、變形走樣的單位和個(gè)人“臉紅、出汗、坐不住”?；顒?dòng)結束后不定期派出檢查組開(kāi)展“四不兩直”突擊檢查，堅持把競賽活動(dòng)工作成效貫穿到日常工作中，建立檢查機制，強化跟蹤問(wèn)效，嚴肅追究責任。

分公司將以此次活動(dòng)開(kāi)展為契機，持續強化內部管理，不斷推動(dòng)隊伍工作頑瘴痼疾治理，鏟除各類(lèi)問(wèn)題隱患滋生土壤，將“防風(fēng)險、除隱患、保安全、促穩定”的要求落實(shí)到每個(gè)崗位，將“安全為天、責任如山”的理念深植每名員工心中，營(yíng)造安全穩定的發(fā)展環(huán)境，為推動(dòng)分公司各項工作落實(shí)奠定堅實(shí)基礎。