酒城護衛分公司組織召開(kāi)第一季度安全生產(chǎn)工作暨安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)總結會(huì )

（酒城護衛  陳柳） 為持續抓好分公司安全生產(chǎn)工作，檢驗安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)階段性成果，扎實(shí)抓好下一步安全工作。4月13日，酒城護衛分公司召開(kāi)第一季度安全生產(chǎn)工作暨安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)總結會(huì )，集團公司副總經(jīng)理吳方毅參加會(huì )議。

會(huì )上，各大隊長(cháng)、中心主任分別匯報了第一季度安全生產(chǎn)工作及3月安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)開(kāi)展情況，查擺問(wèn)題、制定整改措施。

安全生產(chǎn)部負責人羅喚群針對當前安全工作形勢對下步工作提出具體要求：一是壓實(shí)安全工作責任，要緊緊擰住安全責任這個(gè)“牛鼻子”，落實(shí)安全管理制度，真正形成嚴肅、剛性的責任鏈條，努力實(shí)現安全責任零缺位。二要持續強化內部管理，推動(dòng)分公司隊伍管理工作頑瘴痼疾治理，鏟除各類(lèi)問(wèn)題隱患滋生土壤，將“防風(fēng)險、除隱患、保安全、促穩定”的要求落實(shí)到每個(gè)崗位，將“安全為天、責任如山”的理念深植每名員工心中；三要高度關(guān)注員工思想問(wèn)題，突出抓好個(gè)別人員管理，緊盯重點(diǎn)人員，落實(shí)“個(gè)別人”滾動(dòng)排查、安全工作“日碰頭”“零報告”等制度。

吳方毅對各單位第一季度安全生產(chǎn)工作做了點(diǎn)評，并指出了當前安全管理工作存在的薄弱環(huán)節，對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是時(shí)刻繃緊安全工作思想弦。各大隊長(cháng)、中心主任要要始終保持清醒頭腦，對安全生產(chǎn)工作，要做到“知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)”，擺脫“慵懶散慢虛粗拖”，用心履職，專(zhuān)心干事；二要全力筑牢安全工作“防火墻”。安全工作的重點(diǎn)在“防”上而不是在“補”上，各級要有超前意識，由小見(jiàn)大，防微杜漸，加強重點(diǎn)環(huán)節管控，堅決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是要建立健全安全工作考評機制。要提升日常安全管理工作敏感性，突出一線(xiàn)考察、關(guān)鍵環(huán)節、量化賦分、動(dòng)態(tài)管理，營(yíng)造“人人講安全、人人重安全”的濃厚氛圍，把分公司安全生產(chǎn)工作不斷推向前進(jìn)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供強力安全支撐。