融通安防集團舉行子公司經(jīng)理層成員 任期制和契約化管理簽約儀式

（人力資源部  許玲）為深入貫徹中央、省市深化國企改革三年行動(dòng)決策部署，全面推進(jìn)市屬?lài)衅髽I(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，12月30日，四川融通安防投資集團有限公司舉行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。集團公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，子公司經(jīng)理層成員、職能部門(mén)中層干部和骨干員工參加會(huì )議。

簽約儀上，集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席劉強通報集團公司已階段性完成子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革攻堅任務(wù)，實(shí)現了“兩個(gè)100%達標”改革攻堅任務(wù)目標。要求集團上下要自覺(jué)肩負起政治責任，深刻認識新發(fā)展階段深化改革的責任感、緊迫感、使命感。瞄準改革目標任務(wù)，以市場(chǎng)化改革為方向，搶抓集團當前面臨的系列重大戰略機遇，狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理落地見(jiàn)效。

集團公司與下屬13家子公司經(jīng)理層成員簽訂了年度、任期目標責任書(shū)和崗位聘任協(xié)議。銀研金融外包公司總經(jīng)理陳拾月代表子公司經(jīng)理層成員作表態(tài)發(fā)言時(shí)表示，在完成了《勞動(dòng)合同》、《崗位聘任協(xié)議》、《年度目標責任書(shū)》、《任期目標責任書(shū)》的簽訂后，深感責任，深感信任，深感壓力，深感動(dòng)力。未來(lái)三年，將帶領(lǐng)銀研公司團隊圍繞集團公司戰略目標任務(wù)，遵守契約精神，緊盯市場(chǎng)，內化管理，履職盡責爭創(chuàng )佳績(jì)。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)夏勇在講話(huà)中提出四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)力量。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)“兩個(gè)一以貫之”要求，是深化國有企業(yè)改革、完善現代企業(yè)制度的重大戰略部署，要充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用，把握改革創(chuàng )新、務(wù)求實(shí)效，突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的工作方法，把黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作深度融合，同頻共振，使黨建工作成為公司發(fā)展的“紅色引擎”。二是進(jìn)一步完善企業(yè)治理結構，提升可持續發(fā)展能力。要以子公司任期制和契約化管理為新起點(diǎn)，著(zhù)力完善法人治理結構，明晰各治理主體權責邊界，健全中國特色現代企業(yè)制度，實(shí)現治理機制制度化、規范化。持續優(yōu)化目標考核機制，健全風(fēng)險防控體系，推動(dòng)制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能，為國有資產(chǎn)保值增值提供堅強保障。三是進(jìn)一步創(chuàng )新市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，激活高質(zhì)量發(fā)展內生動(dòng)力。要在全面推行任期制和契約化管理的基礎上，以?xún)?yōu)化人才結構、創(chuàng )新人才機制為基礎，以?xún)?yōu)化薪酬體系、強化制度執行為抓手，持續推動(dòng)勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革創(chuàng )新。切實(shí)實(shí)現經(jīng)理層成員職務(wù)能上能下、收入能增能減，充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng )造力，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內生動(dòng)力，提升企業(yè)市場(chǎng)化、現代化經(jīng)營(yíng)水平。四是進(jìn)一步落實(shí)責任、強化擔當，國企改革三年行動(dòng)抓深抓細抓出實(shí)效。要以刀刃向內、壯士斷腕的勇氣和擔當，聚焦集團戰略布局方向和重點(diǎn)，不斷提高改革攻堅、創(chuàng )新發(fā)展、防范風(fēng)險的本領(lǐng)，破解發(fā)展難題、以求直務(wù)實(shí)的責任擔當推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)抓深、抓細、抓出成效，為加快實(shí)施瀘州“一體兩翼”特色發(fā)展戰略和建設新時(shí)代區域中心城市貢獻融通安防力量！以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！